1Become Familiar cu așteptările
Este de locuri de muncă directorul biroului medical de a stabili așteptări clare. Este treaba angajatului să se familiarizeze cu ele. Personalul medical nu poate fi eficient în rolul său, fără să știe ce se așteaptă de la ei și să depună efortul pentru a le realiza. A nu fi familiarizat cu așteptările face de multe ori un angajat să se simtă ca un pește din apă. Locurile de muncă care vă cer să "scufunda sau înota" te-au stabilit pentru eșec. În cazul în care managerul dvs. nu ia în considerare așteptările clare, cereți-i să vă ofere aceste informații. Nu vă este de așteptat să vă îndepliniți eficient sarcinile dacă nu știți ce sunt.
2 A profita pe deplin de resursele oferite
Profitând pe deplin de resursele și instrumentele oferite de cabinetul medical sau de cabinetul medical, vă veți ajuta extraordinar în căutarea obiectivelor sau așteptărilor. Nu numai că vă face munca mai ușoară, dar de multe ori economisiți mult timp și efort. De exemplu, multe sisteme software de management al practicii au capacitatea de a verifica informațiile electronice privind asigurările. Utilizând software-ul, puteți salva cel puțin douăzeci de minute de la telefon cu un reprezentant de asigurare sau de a asculta un sistem automat pentru a obține aceleași informații. Nu numai că este mai eficient să folosiți instrumentele furnizate, ci vă ajută să obțineți așteptări. Nu uitați să faceți sugestii managerului de cabinet medical despre alte resurse disponibile pentru a vă face munca mai eficientă.
3 A profita pe deplin de educația și formarea continuă
Profitând pe deplin de educația și formarea continuă este o altă modalitate de a îndeplini așteptările acestui loc de muncă. Aplicând ceea ce înveți din oportunitățile de educație și formare, arată că îți faci rolul de a îmbunătăți performanța. În timpul acestor sesiuni de educație și formare profesională, super-utilizatorii apar ca lideri ai grupului, care îi pot ajuta pe ceilalți care nu captează cât mai repede. Fie că sunteți super-utilizator sau cine are nevoie de ajutor suplimentar, fie deschis pentru a învăța lucruri noi și pentru a lua învățarea în serios, astfel încât să fie mai ușor să se adapteze la orice schimbări care pot apărea. Dacă managerul dvs. nu oferă oportunități de educație și formare, luați-l pe dvs. pentru a găsi și a le sugera.
4Pentru orientare și direcție când este nevoie
Știți mai mult decât oricine altcineva care sunt punctele forte și slăbiciunile tale. Nu vă fie frică să cereți ajutor atunci când nu vă puteți realiza obiectivele pe cont propriu. Managerul dvs. nu dorește să vă vadă că nu reușiți și este o resursă suplimentară atunci când instrumentele, educația și instruirea nu sunt suficiente. De cele mai multe ori, acele resurse vor fi suficiente pentru a vă aduce prin orice sarcină. Cu toate acestea, există momente în care aveți nevoie de un alt set de ochi sau urechi pentru a vă ajuta să treceți printr-o situație dificilă. Nu vă fie frică să cereți ajutor!
5Utilizarea feedback-ului pentru evaluările angajaților
Pentru a recapitula:
- Te-ai familiarizat cu așteptările dvs. de locuri de muncă
- Ați profitat de toate resursele și instrumentele furnizate
- Ați profitat de educație și de formare furnizate
- Ați cerut dvs. medicale manager de birou pentru ajutor atunci când este necesar
Acum este timpul pentru semi-anuale și revizuiri anuale. Managerii și personalul au de obicei idei diferite cu privire la scopul evaluării sau revizuirii angajaților. Unii cred că este de a determina creșterile de salarizare, de a identifica zonele de îmbunătățire sau de a avea documentație pentru utilizarea ulterioară. Pentru unii, ar putea fi toate acestea. Este, de asemenea, un instrument pentru îmbunătățirea performanței angajaților. Feedbackul oferit de recenzia dvs. este o informație neprețuită care vă va ajuta să vă îmbunătățiți performanța.
