Într-o piață din ce în ce mai competitivă de angajare a medicului, cum puteți să vă asigurați că veți atrage, recruta și menține medicii de care aveți nevoie servi pacienților? În calitate de administrator al unei practici medicale sau de la un administrator la un spital, recrutarea medicilor poate fi adesea una dintre cele mai mari provocări cu care vă veți confrunta.
Asociația Colegiilor Medicale Americane (AAMC) prezice o penurie severă de medic care ar putea varia de la 40.800 la 104.900 lipsite de medici, din 2030.
Unele specialități medicale vor fi mult mai greu de lovit decât altele. De exemplu, îngrijirea primară este proiectată să simtă cea mai importantă forțare în următorii ani. Medicii de medicină de familie și medici de familie sunt deja din ce în ce mai competitivi în a recruta, salariile și bonusurile de semnare crescând peste tot.
În plus față de oferta și cererea variate bazate pe specialitatea medicală, geografia este, de asemenea, un factor în lipsa medicului. Unele regiuni și comunități vor suferi o penurie mai severă decât altele. De exemplu, potrivit AAMC, statele cu cel mai mic raport dintre medici și oameni sunt Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada și Arkansas. În schimb, statele cu cel mai mare raport de medici la 100.000 de persoane sunt Massachusetts, Maryland, New York, Vermont și Rhode Island.
Nu contează unde sunteți medici recrutați, șansele sunt la un moment dat va trebui să umpleți o poziție care este considerată foarte dificil de umplut.
Iată câteva sfaturi despre cum să vă asigurați că sunteți în măsură să angajați medicii de care aveți nevoie pentru a vă servi comunității de pacienți.
Planul Ahead – Definiți nevoia
Experții sunt de acord că pregătirea și planificarea sunt primordiale pentru recrutarea medicului de succes, mai ales într-o zonă de deficit sau specialitate. Administratorii de asistenta medicala nu trebuie sa astepte pana cand nevoile de angajare sunt critice sau urgente pentru a incepe procesul de cautare, spune Craig Fowler, vicepresedinte de recrutare si marketing pentru Pinnacle Health Group, o firma de recrutare medic cu sediul in Atlanta, Georgia.
El adaugă faptul că un plan cuprinzător și profesional al personalului medical poate ajuta la creșterea proiectului și la o potențială cifră de afaceri pentru a permite echipei executive a sistemului de sănătate să se pregătească în consecință pentru eforturile de recrutare și să formuleze o strategie eficientă.
În plus, Fowler adaugă că "verificarea nevoii" unui medic depășește identificarea cererii și a unei baze de pacienți. "Angajatorii din domeniul sănătății trebuie, de asemenea, să definească necesitatea în ceea ce privește tipul de candidat de care au nevoie, cei care ar fi cei mai buni în cultura și mediul sistemului de sănătate". Fowler explică faptul că, dacă este posibil, alți medici ar trebui să fie incluși în faza de planificare, precum și activitățile reale de recrutare. "Toți viitorii colegi ai medicului trebuie să fie" cântând de pe aceeași foaie de muzică "în ceea ce privește modul în care practică medicina, cum își conduc practicile și cum gestionează totul, de la documentația pacientului, la facturare și codificare, la dress code pentru birou. "
Sentimentul de urgență
Potrivit recrutorilor profesionist medic, acționând cu un sentiment puternic de urgență pe tot parcursul procesului de interviu este, de asemenea, o tactică importantă și eficientă pentru recrutarea medic de succes. "Mutați candidații prin procesul de recrutare cât mai repede posibil", a anunțat Steve Look, vicepreședinte executiv de recrutare pentru The Medicus Firm, o firmă de căutare a medicului cu sediul în Dallas, Texas.
"Nu ar trebui să existe un decalaj lung care să lase candidatul să aștepte, de la contactul inițial cu medicul, până la interviul telefonic, la interviul la fața locului și apoi la o ofertă formală".
Fowler este de acord că tragerea procesului este o greșeală obișnuită în rândul angajatorilor din domeniul sănătății, ceea ce duce la accentul său inițial asupra planificării și pregătirii. "Dacă procesul de interviu și recrutare a fost planificat cu grijă și cu atenție în avans, acesta îi permite angajatorilor să acționeze rapid asupra candidaților de interes și să împiedice angajatorii concurenți să înnebunească candidații de sub tine".
În plus, recrutorii recomandă evaluarea fiecărui candidat în mod independent și a propriului lor merit, spre deosebire de planificarea unei arhitecturi de interviuri și apoi clasarea sau compararea candidaților.
"Angajatorii angajarea medici nu au luxul de timp sau o mare suficienta piscina candidat pentru a se astepta sa programeze numeroase interviuri si apoi sa angajeze unul la sfarsitul. Daca faci asta, vei pierde candidatii initiali ai intervievat angajatorilor concurenti , deoarece primii candidați care au intervievat se vor plictisi să aștepte decizia dvs., în timp ce alți angajatori își dau drumul la ușă ", afirmă domnul Fowler.
Pachetul de compensare pentru medicul competitiv și contractul executabil
În timpul fazei de cercetare și de planificare, angajatorii din domeniul sănătății ar trebui să acorde o atenție deosebită tendințelor de compensare pentru specialitatea medicului pe care îl recrutează. Deși pot exista mici variații în compensarea medicilor în funcție de regiune, angajatorii trebuie să fie competitivi la nivel național atunci când recrutează medicii care se confruntă cu o lipsă a forței de muncă.
Datele de compensare pentru medic sunt furnizate de o varietate de asociații profesionale, mass-media și firme de recrutare. Sursele de încredere pentru informațiile de compensare ale medicului sunt Asociația Medicală de Management al Grupului (MGMA), Medscape și revista Modern Healthcare, care publică în fiecare vară o problemă anuală de compensare pentru medic.
În plus față de compunerea unui pachet de venituri atractive, medicii de căutare experți sunt de acord că contractul ar trebui să fie deja intact, înainte de a intervieva un medic. Contractul trebuie să fie complet și gata să se extindă la un candidat pentru execuție. În caz contrar, așteptarea ca contractul să fie finalizat după interviurile medicului oferă un timp suplimentar candidatului tău de a alege să fie eliminat de un concurent.
Rolarea covorului roșu pentru interviul medicului
Interviul la fața locului trebuie să aibă un factor "wow" și trebuie să apeleze la medic, precum și la membrii familiei sale care se vor mută cu candidatul la angajare. "Angajatorii trebuie sa" trimita "sotia medicului si sa aranjeze o agenda personalizata pentru el sau ea, in plus fata de medic," spune Jason Farr, vicepresedinte senior al companiei Medicus.
Atingerile personale și detaliile care pot face apel la medic și nevoile personale ale familiei, precum și aspectele profesionale sunt utile în a vă face șansa să iasă în evidență. Chiar dacă medicii știu că serviciile lor sunt foarte solicitate, vor să simtă cu adevărat că vor fi cu adevărat veniți și apreciați într-o nouă oportunitate de practică.
Înainte de interviu, asigurați-vă că vorbiți cu soțul / soția și înțelegeți nevoile lui, profesionale și personale, și să oferiți acele atingeri la interviu – fie că este vorba de o vizită la un boutique preferat, o minge de minge, un parc, o activitate recreativă sau clubul, mergând deasupra și dincolo pentru a realiza o vizită personalizată a sitului, va avea un impact durabil asupra medicului și familiei.
Fii creativ și proactiv
Mulți angajatori se adresează rezidenților și semenilor cu mult înainte de ultimul an de formare, potrivit lui Farr. Pentru a obține medicul de care aveți nevoie, va trebui să planificați înainte și să puteți oferi viitorilor medici un stimulent pentru a vă conecta cu practica dvs. în avans. "Oferirea unei burse educaționale rezidenților și semenilor asigură candidații devreme și vă împiedică să vă deplasați pentru a semna un nou medic în ultimul moment", concluzionează Farr.
Implementarea resurselor de recrutare multiple
Cu piața medicilor fiind la fel de competitivă ca și astăzi, angajatorii trebuie să scoată toate opririle la recrutare și să utilizeze o varietate de instrumente și resurse disponibile astăzi. Există multe opțiuni, toate necesitând niveluri diferite de investiții și angajamente. Unele dintre resurse și servicii includ:
- Conferințe medicale și târguri de carieră
- Închirierea sau adăugarea unui full-time dedicat in-house medic recruiter
- Online, medic dosar de locuri de muncă
- Candidate aprovizionare / Plumb companii de generare
- Marketing / Publicitate (e-mail, direct mail, etc.)
- Asociații profesionale
- Firme de recrutare a terțelor părți în domeniul sănătății
Recrutarea medicilor este un scenariu "pe mâini pe punte" – nu puteți avea prea multe resurse, atâta timp cât acestea sunt toate gestionate în mod corespunzător și optimizate pentru succes. Personalul de asistență medicală de succes depinde de implementarea unei strategii eficiente, eficiente și multidimensionale, care este planificată cu atenție în avans și executată în mod deliberat.
Depanare
Unul sfat: utilizați feedback-ul candidat cu înțelepciune. Luați în considerare sursa și luați în considerare ceea ce spun candidații despre oportunitatea dvs. după ce ați auzit despre aceasta inițial și după ce ați vizitat-o personal. Ascultarea feedback-ului medicilor, mai ales după interviu, vă poate îmbunătăți procesul de recrutare și puteți efectua modificări necesare la ordinea de zi a interviului, precum și pachetul de compensare dacă este necesar. Primul medic pentru interviu pentru loc de muncă poate fi un bun extrem de valoros dacă este utilizat corespunzător. Feedback-ul lui sau ei poate ajuta într-adevăr să vă intensificați strategia de recrutare în consecință.
